2013年8月7日,我司邀請威立雅亞太區(qū)飲用水管網—滲漏管理培訓師黃達然老師,為我司員工開展飲用水管網—滲漏管理培訓,參加本次培訓的人員主要有管網運行部、管網維護部部門經理、副經理、主管及一線檢漏員工,共計28人。
首先,培訓師從宏觀層面向參訓人員講解管網分區(qū)和資產管理對有效檢漏的重要性,其中管網分區(qū)的講解是以法國里昂市為案例用曲線分析的方法向參訓人員講解有效預測滲漏點,著重強調這要利用長期的數(shù)據積累,進而分析數(shù)據形成波普分析圖,對一個地區(qū)進行分區(qū)管理。而資產管理講解是以水司檢漏隊利用資產管理數(shù)據指導檢漏為例向參訓人員講解資產管理的重要性。
其次,培訓師又從微觀層面向參訓人員詳細介紹了各種檢漏技術及檢漏設備,檢漏技術的講解包括聽儀法、聽音法、氣體檢漏等。檢漏設備的講解包括聽漏棒、聽漏儀、相關儀、撒哈拉設備、智能球等,培訓師借用在黑板上畫出的設備構造圖以及在PPT上展示的相關文字、圖片等圖文并茂的授課方式,使參訓人員對現(xiàn)今檢漏專業(yè)領域使用的技術及設備的原理、價格、使用方法、普及度等進行了解。
在整場培訓中,培訓師與參訓人員互動活躍,參訓人員將我司的情況與培訓師進行探討交談,并對新型的檢漏設備表達了自己的看法及愿意嘗試使用的心情。
培訓取得了良好的效果,不僅讓參訓人員對今后的檢漏工作所要達到的規(guī)范標準進行了深入思考,也對檢漏技術及新檢漏設備的使用做了展望。

威立雅亞太區(qū)培訓師黃達然工程師為我司員工上課